ПРЕСС-РЕЛИЗ
- 30 августа 2000 года √ г. Москва, Россия √
Уральский автомобильный завод внедряет систему Baan
Реализация проекта расчитана на 2,5 года⌠14■ октября 1999 года Уральский автомобильный завод (⌠УралАЗ■) подписал соглашение на поставку и внедрение комплексной автоматизированной системы управления предприятием Baan. Реализацией проекта, рассчитанного на два с половиной года, занимаются специалисты завода под руководством Генерального подрядчика √ Группы компаний ⌠Альфа-Интегратор √ БААН Евразия■. В проекте принимают участие также специалисты петербургского партнера ⌠БААН Евразия■, фирмы ⌠Корус Консалтинг■.
После детального ознакомления руководителей и специалистов ⌠УралАЗ■ с системой Baan и методикой ее внедрения, а также с предложенным подрядчиком оптимальным подходом по внедрению системы, где помимо всего прочего, учитываются и специфические требования самого заказчика, ⌠УралАЗ■ сделал свой выбор в пользу Baan, отказавшись от ранее начатого проекта с немецкой корпорцией SAP AG √ основным конкурентом Baan на российском рынке. В данном случае ⌠УралАЗ■ учитывал опыт российских и западных автомобилестроительных компаний, успешно внедривших систему Baan для управления своими предприятиями, а также более богатый набор функциональных элементов системы, которые теперь успешно внедряются для поддержки бизнес-процессов этого одного из наиболее крупных производителей на рынке отечественного автомобилестроения.
Сегодня на ⌠УралАЗ■ уже закончились работы по обследованию предприятия, прошло обучение специалистов заказчика и настройка бизнес-процессов заказчика на базе функциональностей Baan. В ходе работ, которые будут проводиться в несколько этапов, предполагается в дальнейшем автоматизировать управление вспомогательным и опытным производством, управление транспортными, логистическими и финансовыми операциями.
По просьбе заказчика, в первую очередь, средствами системы Baan IV были выполнены разработка и внедрение задачи учета основных средств, что было признано необходимым для целей информационного обеспечения проекта реорганизации предприятия. Традиционная система учета основных средств на ⌠УралАЗ■ была признана для этих целей неудовлетворительной. В исключительно короткий срок √ менее двух месяцев √ задача была подготовлена к внедрению, принята заказчиком и с 1 июля с.г. приказом по заводу введена в промышленную эксплуатацию.
Всего за два с половиной года система Baan IV на ⌠УралАЗ■ будет внедрена на более чем двухстах рабочих местах.
Приступив к выполнению проекта, руководители ⌠УралАЗ■ выразили твердую уверенность в том, что успешное внедрение системы позволит значительно увеличить эффективность работы завода и сыграет существенную роль в решении стратегических задач управления производством, что поможет компании увеличить конкурентоспособность своей продукции на рынке.
⌠Проект для ⌠УралАЗ■ является для нас стратегически важным. По тому, как развивается этот проект, мы можем уверенно утверждать, что это прекрасный пример правильной постановки дела со стороны заказчика. Проект планируется, исходя из совершенно адекватных стратегических задач заказчика, нормально обеспечивается организационными и финансовыми ресурсами, ведется комплексно, выстраивается не чередой субъективных прихотей отдельных пользователей, а на базе международно признанных концепций и методик. Кроме того, это проект в отрасли, где и в мире, и у нас Baan имеет мощнейшую клиентскую базу: достаточно назвать Mercedes, FIAT, Volkswagen, Renault, Skoda, а у нас √ КамАЗ, БелАЗ, ⌠Нижегород моторз■. В таких условиях мы просто обязаны оправдать доверие заказчика, и я уверен, что мы сумеем это сделать■, - заявил Евгений Стольберг, генеральный директор группы компаний ⌠Альфа-Интегратор √ БААН Евразия■.